Saltar la navegación

Introducción

Desde que en 1998 se diseñara el primer CD interactivo multimedia en el Ejército de Tierra (ET), la tecnología educativa y las telecomunicaciones han experimentado una transformación sin precedentes. Hitos como la enseñanza asistida por ordenador, el CD-ROM interactivo, la multimedia, Internet, los sistemas gestores de aprendizaje y los ecosistemas digitales de formación han definido una trayectoria que, en la actualidad, culmina con la inteligencia artificial. Un recorrido de innovación constante, marcado por una velocidad de cambio difícilmente imaginable en sus inicios. 

En el ámbito educativo, el objetivo de estas innovaciones ha sido transformar la educación para que responda mejor a las necesidades de las personas y de la sociedad, preparando ciudadanos capaces de adaptarse a un mundo en permanente cambio y, en mayor o menor medida, todas ellas lo han conseguido. 


En un plano histórico más amplio, los orígenes de la enseñanza a distancia se remontan a 1728 cuando Caleb Phillips publicó un anuncio en la Gazette de Boston ofreciendo un curso de taquigrafía por correspondencia, que se considera la primera evidencia documentada de esta modalidad formativa. Progresivamente, la oferta se amplió y diversificó. Aparecieron centros dedicados a la enseñanza de idiomas y se comenzaron a aprovechar las posibilidades de los medios de comunicación de masas —la radio, la televisión y los soportes magnéticos de audio y vídeo— como vehículos de transmisión del conocimiento, sentando así las bases de lo que posteriormente se denominaría formación multimedia. 

Imagen. Gazette de Boston (Recuperado de Internet)

En la actualidad, la formación en línea, también conocida como formación online o eLearning, ha supuesto una transformación radical en la forma en la que las personas enseñan y aprenden. Entre sus contribuciones más destacadas figuran la democratización del acceso al conocimiento, la eliminación de barreras geográficas y la apertura de nuevas oportunidades formativas, de modo que personas de cualquier condición socioeconómica pueden aprender en cualquier momento y desde cualquier lugar. 

Por otro lado, las instituciones académicas han llegado a la conclusión de que durante los periodos de formación reglada no es posible enseñar todo lo que los estudiantes necesitan saber para desenvolverse en una sociedad que evoluciona muy deprisa. Por ello, el aprendizaje ha dejado de concebirse como una etapa acotada en el tiempo para convertirse en un proceso continuo que se prolonga a lo largo de toda la vida del individuo. En este escenario, el eLearning se ha convertido en una poderosa herramienta para la formación continua. 

Una cuestión importante es que no siempre la formación presencial es la mejor solución. En ocasiones, la asincronía propia de la formación en línea permite una reflexión profunda, contrastar fuentes y adaptar el ritmo de aprendizaje, lo que conduce a un aprendizaje significativo y duradero, pero esta afirmación implica cambiar la mentalidad de instituciones, docentes y estudiantes. El eLearning no debe ser la modalidad formativa elegida cuando una persona no se puede formar presencialmente; tampoco por el ahorro de costes —dietas y desplazamientos—que implica. La formación online permite desarrollar conocimientos, habilidades y destrezas de forma efectiva y, en determinados contextos, supera a la formación presencial en eficacia pedagógica. Esta capacidad la convierte en un pilar fundamental de los sistemas educativos contemporáneos y en una respuesta idónea a las demandas formativas de la sociedad del siglo XXI. 

ACLOG: Alumnos de informática (Fotografía: ACLOG)

Pero no todo se puede enseñar online. Hay competencias, o parte de ellas, y actividades que precisan la observación directa del docente para ser evaluadas con rigor. No toda la formación puede ni debe digitalizarse. Resistirse sistemáticamente a la formación online es un error, y virtualizar sin sentido, otro error. Un curso de inteligencia artificial se puede impartir íntegramente en línea, pero las destrezas prácticas de un curso de primeros auxilios requieren presencia física para su adquisición y evaluación. Por este motivo, en el Ejército de Tierra se ha optado por la modalidad más recomendable por su eficacia que es la formación mixta, híbrida o blended learning en la que se combinan las fortalezas de la enseñanza presencial  y online. 

El problema radica en que no siempre es posible la formación híbrida y, en muchas ocasiones, debe ser 100% en línea.  En este caso, la propuesta es asumir las limitaciones del eLearning para desarrollar algunas competencias y, con sinceridad, informar a los estudiantes. La experiencia acumulada en el ET indica que, habitualmente, prefieren asumir que no adquieren una competencia en su plenitud a no formarse.


Toda evolución o innovación educativa se debe sustentar en la calidad entendida como el grado en el que el entorno cumple eficazmente con los objetivos de enseñanza y aprendizaje, garantizando una experiencia formativa adecuada, accesible y significativa para los estudiantes. Hay documentadas iniciativas en las que virtualizar la formación no ha dado buenos resultados.

En el ET, desde que se creó en 2002 la entonces denominada Subdirección de Enseñanza a Distancia — ahora Subdirección de Entornos Virtuales de Aprendizaje—, integrada en la Academia de Logística de Calatayud (Zaragoza), se ha consolidado una apuesta firme por un eLearning de calidad. Para conseguir este objetivo es necesario considerar cada eslabón de la cadena formativa. Hay que disponer de un diseño instruccional coherente con los objetivos, contenidos bien estructurados y actividades realistas que aseguren la adquisición de las competencias. Así mismo, es clave una evaluación 360º del curso que identifique las debilidades y facilite un plan de mejoras para futuras ediciones.

Demostración de realidad virtual (Fotografía: ACLOG)

Sin perjuicio de la relevancia de los factores anteriores, para garantizar la calidad la formación online en el ET se articula sobre los siguientes ejes fundamentales: 

  • El factor humano. La tecnología ofrece múltiples herramientas para facilitar el aprendizaje, comunicarse e interactuar, pero lo importante es poner en el centro a las personas y su formación integral. La figura del tutor online (TOL), concepto más amplio que docente, es la figura clave para garantizar la calidad.
  • El programa formativo para docentes. La capacitación de los docentes de los Centros Docentes Militares (CDM) para que desarrollen sus cometidos en entornos virtuales de aprendizaje, se considera estratégica. Para ello, se han diseñado los cursos que se describen en este documento.
  • La formación en valores. Además de conocimientos, habilidades y destrezas, para la formación de un militar son muy importantes los principios éticos y morales que deben guiar su conducta. En una primera aproximación, puede parecer que la formación en valores es más propia de un entorno presencial, pero tras analizar las posibilidades del eLearning se determinó que valores como el compañerismo, la disciplina, la ejemplaridad, el espíritu de servicio, el honor y la lealtad, a pesar de las particularidades y desafíos inherentes a un EVA, pueden ser efectivamente abordados en acciones formativas online.
Diseño: Ejército de Tierra

El propósito de este trabajo es poner a disposición de la comunidad educativa la experiencia en formación online acumulada por el ET durante 25 años, permitiendo un análisis crítico las decisiones adoptadas. Se comparten los modelos pedagógico, tecnológico y organizativo, así como múltiples recomendaciones dirigidas a diseñadores instruccionales, creadores de contenido y tutores online, con el fin de que valoren su pertinencia y la posible integración en su ejercicio profesional. En otras palabras, compartir con la sociedad aquello que se considera relevante con la finalidad de ser útiles.

Capítulos

Para ello, el trabajo se articula en los siguientes capítulos:


Capítulo 1. Evolución del eLearning en el Ejército de Tierra

Por nuestra experiencia, la presencia del ET en congresos y foros académicos e institucionales evidencia interés entre la sociedad civil por conocer nuestra labor. En respuesta a esta demanda y para contribuir a la gestión del conocimiento en el ámbito de la enseñanza militar, este capítulo ofrece una visión detallada sobre la evolución del eLearning en el ET. A continuación, se examinan los cometidos de dos unidades militares con responsabilidad directa en este ámbito: el Centro de Ayudas a la Enseñanza (Madrid) y la Subdirección de Entornos Virtuales de Aprendizaje (Calatayud – Zaragoza). Asimismo, se analiza la creación del Campus Virtual Corporativo del Ministerio de Defensa y el plan de formación dirigido a los docentes militares para el desempeño de sus cometidos en entornos virtuales de aprendizaje. Finalmente, se aborda el proyecto Gnoss, como eje de la transformación digital de la enseñanza militar, concluyendo con una reflexión sobre la formación en línea y su capacidad para la transmisión y consolidación de los valores militares.


Capítulo 2. Fundamentos del aprendizaje en entornos virtuales

Este capítulo establece el marco teórico y pedagógico que fundamenta la concepción del eLearning defendida en este trabajo. Con esta finalidad, se examinan las principales teorías del aprendizaje que permiten comprender cómo las personas aprenden, prestando especial atención a su aplicación en los entornos virtuales. Por su relevancia, también se analizan los conceptos de competencia y metacognición, así como los principales modelos de diseño instruccional. Para finalizar, se analiza la importancia de la motivación y las emociones para el aprendizaje en EVA y la diferencia entre informar y formar.


Capítulo 3. La enseñanza a distancia

Este apartado analiza la evolución de la enseñanza a distancia, trazando un recorrido histórico que va desde sus orígenes —la enseñanza por correspondencia— hasta los actuales ecosistemas sociales de aprendizaje. A lo largo de este análisis, se examinan hitos clave como la enseñanza asistida por ordenador, la formación multimedia y las diversas modalidades de eLearning. El bloque concluye con un balance de la situación actual y una reflexión sobre los retos estratégicos a los que se enfrenta esta modalidad formativa en el futuro inmediato.


Capítulo 4. El tutor online 

El aprendizaje, en cualquiera de sus modalidades, es una experiencia entre humanos —docentes, expertos y estudiantes— en la cual la tecnología actúa como elemento mediador. En este capítulo se sostiene que el factor humano constituye el eje central de  un eLearning de calidad, siendo el tutor online (TOL) la figura profesional más relevante. Para fundamentar esta tesis, se analiza el desempeño del TOL y las competencias clave requeridas para ejercer su labor con eficacia. Asimismo, se presentan una serie de recomendaciones y buenas prácticas consolidadas en las acciones formativas del ET a lo largo de los años. Por último, se propone un flujo de trabajo (workflow) para personalizar el aprendizaje con base en el conocimiento del estudiante —diagnóstico inicial— y la interacción —forzada, guiada y espontánea—.


Capítulo 5. Diseño gráfico aplicado a la creación de contenidos formativos

Para el diseño de contenidos digitales, el ET considera importante que los docentes tengan unos conocimientos básicos sobre diseño gráfico. Conseguir una composición equilibrada y jerarquizar la información mediante el uso adecuado de la tipografía, el color y la composición facilita el aprendizaje. No solamente es una cuestión estética, sino también pedagógica.


Capítulo 6. La inteligencia artificial en el ámbito formativo 

Este capítulo ofrece una visión humanista del uso de inteligencia artificial (IA) en la educación. Es evidente la utilidad de la IA para ofrecer respuestas inmediatas, personalizar el aprendizaje y generar contenido; también para que el docente disponga de datos del alumnado que le ayuden tomar mejores decisiones y realizar una labor predictiva. Pero la IA no está exenta de inconvenientes. Es necesario concienciar sobre la importancia de hacer un uso ético y responsable, así como desarrollar una visión crítica antes de aceptar sus respuestas.

En este momento, la IA no puede —ni se considera deseable que pueda— sustituir a un docente. Los aspectos interpersonales e intrapersonales son intrínsecos a la condición humana y, en la actualidad, no son replicables por la tecnología. De este modo, la IA actúa como complemento que libera al docente de tareas rutinarias, pero en ningún caso lo reemplaza. Se considera que ha nacido un equipodocente/discente + IA— que está provocando una revolución sin precedentes e implica reconsiderar la formación. 

Para finalizar este capítulo, se ofrecen una serie de consejos para el diseño y optimización de prompts educativos y el uso de varias herramientas de IA generativa para elaborar texto, imagen, vídeo, locuciones, música, esquemas visuales y avatares.